Zoekresultaten
Resultaat 41 - 60 (van 955)
David J. Bland | Alexander Osterwalder Businessideeën testen
Leerboek en naslagwerk over de te nemen stappen om een product succesvol te ontwikkelen en in de markt te zetten, met veel aandacht voor het testen van het product.
Non-fictie
Nederlands | 349 pagina's | Boom|Management IMPACT, Amsterdam | 2020
Gedrukt boek
Stefanie Jansen | Maarten Pieters Cocreatie revolutie
7 principes voor duurzaam succes
Methode voor bedrijven om succesvoller te werken door samenwerking met alle betrokkenen, inclusief de eindgebruikers van hun diensten en producten.
Non-fictie
Nederlands | 255 pagina's | Van Duuren Management, [Culemborg] | 2019
Gedrukt boek
Michiel van der Molen Zet het op een bierviltje
verandering vraagt om eenvoud
Vijf handvatten om tot de essentie van een project te komen.
Non-fictie
Nederlands | 128 pagina's | Van Duuren Management, Culemborg | 2020
Gedrukt boek
Jorien Enning Eenden, appeltaarten en zwarte gaten
een ongebruikelijke handleiding voor beter samenwerken
Praktische handleiding voor het samenwerken in teams, met aandacht voor het signaleren van verbeterpunten en de aanpak daarvan.
Non-fictie
Nederlands | 132 pagina's | LannooCampus, Leuven, Amsterdam | 2020
Gedrukt boek
Jitske Kramer | Danielle Braun Building tribes
reisgids voor organisaties
Lessen voor de cultuur van westerse organisaties aan de hand van riten en gebruiken van niet-westerse culturen.
Non-fictie
Nederlands | 407 pagina's | Management Impact, Deventer | 2018
Gedrukt boek
Chip Heath | Dan Heath Switch
veranderen als verandering moeilijk is
Kritische analyse van het patroon van veranderingen binnen bedrijven en organisaties.
Non-fictie
Nederlands | 256 pagina's | Pearson Education, Amsterdam | 2010
Gedrukt boek
A.J. Cozijnsen De 7 V' s van verandermanagement
veranderrisico's omzetten in slaagfactoren
Non-fictie
Nederlands | 191 pagina's | Pearson, Amsterdam | 2014
Gedrukt boek
An Kramer Olifantenpaadjes
organisatieverandering binnendoor en buitenom
Adviezen aan leidinggevenden voor het benutten van informele circuits onder medewerkers bij het realiseren van veranderingen.
Non-fictie
Nederlands | 221 pagina's | Uitgeverij Business Contact, Amsterdam | 2017
Gedrukt boek
Bas van Lieshout | Hendrik-Jan van der Waal | Astrid Karsten | Rini van Solingen Agile transformeren
een praktische aanpak voor het structureel versnellen en wendbaar maken van organisaties
Non-fictie
Nederlands | 192 pagina's | Boom, Amsterdam | 2020
Gedrukt boek
Marjolijn de Graaf | Edwin de Graaf Decisions by design
in vier stappen naar breed gedragen besluiten
Beschrijving van een veranderingsinstrument dat simpel en krachtig met actieve ondersteuning van alle deelnemers tot de best haalbare en houdbare besluiten leidt bij reorganisaties.
Non-fictie
Nederlands | 215 pagina's | Vakmedianet, [Deventer] | 2017
Gedrukt boek
C. Otto Scharmer De essentie van Theorie U
kernprincipes en toepassingen
Handreiking voor het leiding geven aan veranderingen in organisaties.
Non-fictie
Nederlands | 190 pagina's | Uitgeverij Christofoor, Zeist | 2018
Gedrukt boek
Hans van Dijk | Stefan Cloudt Destructieve dynamieken
9 problematische patronen in organisaties en hoe die te doorbreken
Non-fictie
Nederlands | 215 pagina's | Boom, [Amsterdam] | 2023
Gedrukt boek
Marc Dortu Je ziet het niet vanzelf!
negen blinde vlekken bij verandertrajecten
Analyse van de oorzaken van stagnatie bij veranderprojecten binnen bedrijven en organisaties, met adviezen aan managers om deze te vermijden.
Non-fictie
Nederlands | 144 pagina's | Van Duuren Management, Culemborg | 2013
Gedrukt boek
Gijs van Wulfen Innoveer jezelf
in 6 stappen innovatief in je werk
Stappenplan voor het innoveren van een organisatie.
Non-fictie
Nederlands | 208 pagina's | AnderZ, [Culemborg] | 2017
Gedrukt boek
Alex Malone Vandaag is de deadline
de 7 onmisbare spelregels in het nieuwe werkveld
Pleidooi voor een nieuwe manier van werken, gebaseerd op een methode die de focus legt op impact, vertrouwen en creativiteit.
Non-fictie
Nederlands | 222 pagina's | GrowingStories, [Hilversum] | 2023
Gedrukt boek
Peter Block Leiden is loslaten
Beschrijving van een managementconcept waarbij ervan wordt uitgegaan dat mensen gestuurd kunnen worden door aan hen diensten te verlenen.
Non-fictie
Nederlands | 279 pagina's | Academic Service, Den Haag | 2013
Gedrukt boek
Marcel van Assen Handboek Lean management
aanpak, concepten en modellen voor het succesvol toepassen van Lean
Non-fictie
Nederlands | 240 pagina's | Academic Service, Den Haag | 2014
Gedrukt boek
Theo van Iperen Terug aan de top
een veranderaanpak voor organisaties in problemen
Terug aan de top gaat over een fenomeen waar vele organisaties mee te maken krijgen: een crisis van binnenuit, die langzaam het functioneren verslechtert en uiteindelijk de continuïteit bedreigt. Aan de hand van analyses van organisaties als Nissan, het New York Police Department en Philips brengt dit boek in kaart hoe de weg naar de top weer in te slaan. Dit gebeurt hand in hand met een systeem-psychodynamische benadering van organisaties, waarin niet structuren en systemen centraal staan, maar...
Non-fictie
Nederlands | 184 pagina's (ePub2, 2,3 MB) | Mediawerf, [Haarlem] | 2021
E-book
Eric Ries De startup-methode
ondernemerschap als succesfactor in elke organisatie
Uiteenzetting van een methode voor continue innovatie en innovatief ondernemen, in elke functie in een bedrijf.
Non-fictie
Nederlands | 367 pagina's | Uitgeverij Business Contact, Amsterdam | 2017
Gedrukt boek
Jan-Peter Bogers | Ron van Gils StoryDoing voor organisaties
een goed verhaal doe je!
Stappenplan voor het maken van het oerverhaal van een organisatie, zodat duidelijk wordt waar de organistatie voor staat, wat de kerntaak is en welke meerwaarde etc.
Non-fictie
Nederlands | 254 pagina's | Vakmedianet, Deventer | 2017
Gedrukt boek