Zoekresultaten
Resultaat 21 - 40 (van 91)
Apollo 13 consult | Bert van Dalen | Ton Diepeveen | Hans Frankenmolen | Bert Slagmolen | R.J.M. Taen Mindful organiseren
hoe je onverwachte gebeurtenissen en ongewenste processen beter kunt managen
Non-fictie
Nederlands | 144 pagina's | Apollo 13 consult, [Ede] | 2011
Gedrukt boek
D.J. Eppink Passend strategisch denken
over tegenstellingen in de theorie en modieuze opvattingen in de praktijk
Non-fictie
Nederlands | 19 pagina's | Vrije Universiteit, Amsterdam | 2009
Gedrukt boek
Jaap de Heer Organiseren onder druk
strategie en verandering als expressie van de 'politics of culture'
Non-fictie
Nederlands | 48 pagina's | Vrije Universiteit, Amsterdam | 2009
Gedrukt boek
Wim Kweekel Resultaatgericht werken, managen en organiseren
Beknopt handboek voor zowel medewerkers als managers.
Non-fictie
Nederlands | 79 pagina's | KweekWare, Amsterdam | 2009
Gedrukt boek
A. Algan Kennisintensiever naar de markt
samenwerken in netwerken voor een lerende organisatie
Non-fictie
Nederlands | 50 pagina's | ADMS, Technische Universiteit Eindhoven, Eindhoven | 2009
Gedrukt boek
EGEM i-teams EGEM i-teams geeft het stokje door
over zes jaar samen werken aan e-overheid
Non-fictie
Nederlands | EGEM i-teams, Stichting ICTU, [Amsterdam] | 2009
Gedrukt boek
Karen Weiden Nieuwe functie in de spotlights
een kwalitatieve studie naar de nieuwe functie 'systeemmanager' bij ProRail en de knelpunten waar systeemmanagers tegenaan lopen
Non-fictie
Nederlands | 83 pagina's | Kennispunt Recht, Economie, Bestuur en Organisatie, Universiteit Utrecht, Utrecht | 2009
Gedrukt boek
Henk Rietveld De ontwikkeling van de regieorganisatie
regie in de praktijk; zo houdt u het overzicht
Non-fictie
Nederlands | 61 pagina's | Kluwer, Alphen aan den Rijn | 2009
Gedrukt boek
Jaap Peters | Mathieu Weggeman Het Rijnland-boekje
principes en inzichten van het Rijnland-model
Non-fictie
Nederlands | 80 pagina's | Business Contact, Amsterdam | 2009
Gedrukt boek
Apollo 13 consult Mindful organiseren
hoe je onverwachte gebeurtenissen en ongewenste processen beter kunt managen
Non-fictie
Nederlands | 144 pagina's | 2009
Gedrukt boek
Hoofdbedrijfschap Ambachten Checklist behorend bij Code van het voetverzorgingsbedrijf editie maart 2009
dé standaard voor bedrijfsverbetering
Non-fictie
Nederlands | 75 pagina's | Hoofdbedrijfschap Ambachten, Zoetermeer | 2009
Gedrukt boek
Walter J.M. Kickert Reorganisatie van de provincie Noord-Holland van 2003 tot 2006
verschillende invalshoeken en verschillende verhalen
Non-fictie
Nederlands | 210 pagina's | Reed Business, Amsterdam | 2009
Gedrukt boek
Bert Cozijnsen | Joost P.J. van Wielink Over de rooie
emoties bij verlies en verandering op het werk
Praktische gids voor personeelsfunctionarissen, leidinggevenden en medewerkers voor het omgaan met verlies en rouw in werksituaties.
Non-fictie
Nederlands | 113 pagina's | Kluwer, Alphen aan den Rijn | 2009
Gedrukt boek
Jack Burg | Vincent Willems | Karel Koet En toch!
veranderen in de praktijk
Visie op complexe veranderingen in organisaties, aan de hand van het model Wheels of Change.
Non-fictie
Nederlands | 143 pagina's | Koninklijke Van Gorcum, [Assen] | 2009
Gedrukt boek
G. Broekstra Diep leiderschap
het geheim van juist handelen in onzekere tijden
Pleidooi voor een vorm van leidinggeven die zich kenmerkt door duurzaamheid en verantwoordelijkheid.
Non-fictie
Nederlands | 238 pagina's | Ten Have, Kampen | 2009
Gedrukt boek
GITP De crisis te lijf
8 ideeën voor slimmer samenwerken in tijden van recessie
Praktische adviezen voor managers en ondernemers.
Non-fictie
Nederlands | 124 pagina's | Van Duuren Management, Culemborg | 2009
Gedrukt boek
Peter Camp De broedfactor
betrokkenheid aanwakkeren in organisaties en samenleving
Filosofisch getinte beschouwing over het bij elkaar brengen van ideeën van medewerkers en het beleid van besturen en managers.
Non-fictie
Nederlands | 223 pagina's | Business Contact, Amsterdam [etc.] | 2009
Gedrukt boek
D.J. de Bruijn Geen ezels
over inspirerend veranderen in de publieke sector
Beschrijving van geslaagde organisatieveranderingen bij publieke organisaties, aan de hand van praktijkvoorbeelden.
Non-fictie
Nederlands | 158 pagina's | Koninklijke Van Gorcum, Assen | 2009
Gedrukt boek
Wie heeft Verandering vermoord?
een managementdetective met 13 verdachten
Studie over de factoren die organisatieveranderingen laten mislukken, in de vorm van een detectiveroman.
Non-fictie
Nederlands | 141 pagina's | Business Contact, Amsterdam [etc.] | 2009
Gedrukt boek
A.J. Cozijnsen | Peter van Dun | E.J.J.M. Kimman Het theater van verandering
regie en rolverdeling bij veranderprocessen
Beschouwing over succesvolle en ethisch verantwoorde veranderingsprocessen binnen organisaties aan de hand van de metafoor van een toneelstuk.
Non-fictie
Nederlands | 141 pagina's | FT Prentice Hall, Amsterdam | 2009
Gedrukt boek