Zoekresultaten
Resultaat 21 - 40 (van 304)
Sean Covey | Chris McChesney | Jim Huling | Maurice Schneider De 4 disciplines van uitvoering
zo bereik je je waanzinnig belangrijke doelen
Handreiking voor managers voor het doorvoeren van organisatieveranderingen, op basis van psychologische en strategische inzichten en toegelicht met praktijkvoorbeelden.
Non-fictie
Nederlands | 246 pagina's (ePub2, 4,5 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2016
E-book
Ivar Davids | Han Hendriks Make, buy or ally
bewust kiezen voor zelf doen, uitbesteden of samenwerken
Handreiking voor ondernemers en managers bij het maken van strategische bedrijfskeuzes betreffende: zelf doen, uitbesteden of samenwerken, op basis van het Strategic Sourcing Framework.
Non-fictie
Nederlands | 106 pagina's (ePub3, 46 MB) | Eburon Business, Delft | 2016
E-book
David B. Yoffie | Michael A. Cusumano Vooruitkijken en terugredeneren
lessen van Steve Jobs, Bill Gates en Andy Grove
De voormalige leiders van Apple, Microsoft en Intel worden vergeleken op het gebied van strategiebepaling en -implementatie, waarbij de analyse tot vijf basisregels leidt.
Non-fictie
Nederlands | 222 pagina's (ePub2, 4,3 MB) | Amsterdam University Press, Amsterdam | 2016
E-book
André de Waal Hoe bouw je een High Performance Organisatie?
de vijf universele factoren van excellent presteren
Non-fictie
Nederlands | 334 pagina's | Van Duuren Management, Culemborg | 2013
Gedrukt boek
Oliver Gassman | Karolin Frankenberger | Michaela Csik Het businessmodellenboek
nieuwe businessmodellen ontwikkelen met de business model navigator
De wereld verandert snel. Om te overleven moet vrijwel ieder bedrijf het huidige businessmodel tegen het licht houden en nieuwe businessmodellen ontwikkelen. En niet één keer, maar eigenlijk voortdurend, want verandering is het nieuwe normaal. Maar waar begin je met het innoveren van je businessmodel? Je hoeft niet zelf vanuit het niets een revolutionair nieuw businessmodel te bedenken. Laat je gewoon inspireren door bestaande modellen die zich al hebben bewezen. Het is veel effectiever om de businessmodellen...
Non-fictie
Nederlands | 343 pagina's (ePub2, 6,9 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2015
E-book
Walter Van Andel | Koen Vandenbempt Creative jumpers
businessmodellen van groeiondernemingen in creatieve industrieën
Creativiteit en een uniek aanbod alleen zijn geen garantie voor succes van ondernemers in de creatieve industrieën. De veranderende context heeft de druk op deze creatieve ondernemers enorm verhoogd. Het kunnen overleven en doorgroeien in deze veeleisende sectoren vereist dat de creativiteit vertaald wordt in een aangepast businessmodel. Maar wat maakt hierbij nu precies het verschil? Hoe slagen sommige ondernemers erin hun creatief idee ook commercieel leefbaar te maken en te houden? Is het mogelijk...
Non-fictie
Nederlands | 201 pagina's (ePub2, 4,3 MB) | Acco, Leuven | 2014
E-book
Robert S. Kaplan | David P. Norton Strategie in kaart gebracht
concrete resultaten uit alle bedrijfsmiddelen
De jarenlange ervaring van Kaplan en Norton met de Balanced Scorecard heeft geleid tot een vernieuwde, meer praktijkgerichte toepassing: Strategiekaarten. Hiermee kan elk bedrijf en iedere organisatie de verbanden in kaart brengen tussen de in de organisatie aanwezige assets en methoden om waarde te creëren. De auteurs stellen dat het kritieke aspect van strategie, namelijk continue en blijvende waardecreatie, afhankelijk is van vier interne processen: productie en dienstverlening, klantrelaties,...
Non-fictie
Nederlands | ePub2, 20 MB | Atlas Contact, Amsterdam | 2012
E-book
Robert S. Kaplan Strategie in kaart gebracht
concrete resultaten uit alle bedrijfsmiddelen
Deel 1: Overzicht 1) Inleiding 2) Strategiekaarten - Deel 2: Waardescheppende processen 3) Bedrijfsvoeringprocessen 4) Klantenmanagementprocessen 5) Innovatieprocessen 6) Regelgevende en maatschappelijke processen - Deel 3: Immateriële active 7) Afstemming van immateriële activa op strategie van de onderneming 8) Gereedheid van het menselijk kapitaal 9) Gereedheid van het informatiekapitaal 10) Gereedheid van het organisatiekapitaal - Deel 4: Strategieen en strategiekaarten ontwikkelen 11) Uw strategiekaart...
Non-fictie
Nederlands | 447 pagina's | Business Contact, Amsterdam [etc.] | 2004
Gedrukt boek
Peter Stoppelenburg De essentie van high performance
praktijklessen van agile, leiderschap en cultuur: van goed naar excellent
Praktische en transformatieve aanpak om organisaties vorm te geven door een verbinding van de managementtechnieken high performance en agile, die een organisatie onderscheidend maken.
Non-fictie
Nederlands | 183 pagina's | Boom, Amsterdam | 2018
Gedrukt boek
Paul Stamsnijder Stakeholdermanagement
start met wie
Non-fictie
Nederlands | 207 pagina's | Boom, Amsterdam | 2016
Gedrukt boek
Hans Veldman Strategie en management
Studieboek op hbo/wo-niveau.
Non-fictie
Nederlands | 350 pagina's | Noordhoff Uitgevers bv, Groningen | 2015
Gedrukt boek
Joan Magretta Michael Porter
de essentie van competitie en strategie
Samenvatting van het gedachtegoed van de Amerikaanse managementgoeroe.
Non-fictie
Nederlands | 239 pagina's | Spectrum, Houten | 2012
Gedrukt boek
D.J. Eppink Strategisch management
spreiding, positionering en samenwerking
Non-fictie
Nederlands | 519 pagina's | Concept uitgeefgroep, Hilversum | 2019
Gedrukt boek
Briljante businessmodellen in de zorg
baanbrekende benaderingen voor betere en betaalbare zorg
Non-fictie
Nederlands | 400 pagina's | Academic Service, Den Haag | 2014
Gedrukt boek
Taalwerkplaats Het groot strategieboek
in dialoog naar een strategische voorsprong
Adviezen aan ondernemers en managers betreffende strategisch management.
Non-fictie
Nederlands | 207 pagina's | Academic Service, Den Haag | 2012
Gedrukt boek
Ken Veerman Vertellers, geen verkopers
zelfzeker management in de cultuursector
Handboek voor managers in de culturele sector en not-for-profitorganisaties. Met zwart-witillustraties.
Non-fictie
Nederlands | 173 pagina's | LannooCampus, Leuven, Amsterdam | 2023
Gedrukt boek
Roland van Kralingen Make dust or eat dust 2.0
marktleiderschap in een tijdperk van extreme verandering
Een voor ondernemers geschreven visie op veranderingen in de samenleving en hoe daarop in te spelen.
Non-fictie
Nederlands | 159 pagina's | Uitgeverij Business Contact, Amsterdam | 2020
Gedrukt boek
Camilla van den Boom 3458
strategiemaken en organisatiekraken
Non-fictie
Nederlands | 235 pagina's | Boom, Amsterdam | 2019
Gedrukt boek
Herman Toch | Ann Maes The positive sum game
beter voor mij + beter voor de wereld; voor merken, bedrijven, organisaties en mensen
Nieuw perspectief op de klassieke tweedeling tussen profit en non-profit, die verenigd worden in een bedrijfs- en organisatie concept dat gericht is op wederzijdse versterking.
Non-fictie
Nederlands | 307 pagina's | Pelckmans Pro, Klamthout | 2019
Gedrukt boek
Dick Lokhorst | Simonne Vermeylen | Gerke van Zalk De SWOT-analyse 2.0
samen besluiten, betere strategie
Handboek voor het opzetten van een SWOT-analyse en het vertalen van de uitkomsten naar een interactief besluitvormingsproces. Met praktische voorbeelden. Met SWOT-app.
Non-fictie
Nederlands | 158 pagina's | Boom, Amsterdam | 2022
Gedrukt boek
Non-fictie