Zoekresultaten
Resultaat 21 - 40 (van 40)
Craig Gygi | Neil DeCarlo | Bruce Williams Six Sigma voor dummies®
Inleiding tot een methode voor het doorvoeren van extreme procesverbeteringen in bedrijven en bij de overheid.
Non-fictie
Nederlands | 245 pagina's (ePub2, 8,1 MB) | Voor Dummies, Amersfoort | 2018
E-book
Natalie J. Sayer | Bruce Williams De kleine Lean voor dummies
Uitleg van het begrip 'lean' op het terrein van ondernemen.
Non-fictie
Nederlands | 92 pagina's (ePub2, 1,3 MB) | BBNC Uitgevers, Amersfoort | 2016
E-book
Eric Ries De startup-methode
ondernemerschap als succesfactor in elke organisatie
Uiteenzetting van een methode voor continue innovatie en innovatief ondernemen, in elke functie in een bedrijf.
Non-fictie
Nederlands | ePub2, 4 MB | Business Contact, Amsterdam | 2017
E-book
Jan Andreae Verandermoe
hoe je met betrokken leiderschap passief verzet en angst wegneemt
Medewerkers zijn verandermoe: al te vaak kwamen er ‘van boven’ plannen die maar half of niet tot verandering leidden. Als ze al iets teweegbrachten was het angst, onzekerheid of scepsis. Wat moet een manager daaraan doen? De persoonlijke relatie op het werk is van groter belang dan ooit, maar kent hij zijn medewerkers wel echt? Managers vinden het vaak onprettig, zelfs confronterend om toenadering te zoeken en houden zich op de vlakte. Allerlei emoties, onzekerheden of angsten komen dan niet boven...
Non-fictie
Nederlands | 90 pagina's (ePub2, 0,3 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2016
E-book
Manja Bomhoff | Y.M. van der Vlugt Volgende keer beter! Leren van klachten over je organisatie
Over de waarde van klachten voor het goed functioneren van organisaties. Met praktisch advies over hoe organisaties op een onderzoekende, lerende manier met klachten om kunnen gaan, en daarvan kunnen profiteren.
Non-fictie
Nederlands | 112 pagina's (ePub2) | Thema, Zaltbommel | 2021
E-book
Peter Camp | Funs Erens De gekookte kikker
400 dierenmetaforen over organisatieverandering
Ruim vierhonderd metaforen schetsen de complete organisatiekunde.
Non-fictie
Nederlands | 340 pagina's (ePub2, 0,5 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2010
E-book
Patrick Lencioni De beslissende voorsprong
een gezonde organisatie als basis voor duurzaam succes
Wie zoekt naar manieren om de concurrentie voor te blijven, komt al snel op het terrein van marketing, innovatie of strategie. Je wilt in feite slimmer zijn dan de rest. Maar ook de concurrentie volgt de ontwikkelingen op de voet, zodat je je behaalde voorsprong vaak al snel weer kwijt bent. Patrick Lencioni laat in dit toegankelijke maar diepgravende boek zien dat er een wereld te winnen is door niet slimmer maar gezonder te worden: wie politieke spelletjes, gebrekkige communicatie en slecht leiderschap...
Non-fictie
Nederlands | 148 pagina's (ePub2, 3 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2013
E-book
Siets Bakker | Leanne Steeghs Systemisch wijzer
kennis uit opstellingen die je iedere dag kunt gebruiken
Fenomenologische benadering van organisatieverandering, waarbij door rollenspelen het grotere samenwerkingsverband, ordening van onderdelen en de systeemenergie binnen een organisatie zichtbaar worden.
Non-fictie
Nederlands | ePub2, 19 MB | Thema, Zaltbommel | 2020
E-book
John Morgan | Martin Brenig-Jones Lean Six Sigma voor dummies
Inleiding tot een methode voor het stroomlijnen van bedrijfsprocessen, het verbeteren van efficiency en effectiviteit en het vergroten van de klanttevredenheid.
Non-fictie
Nederlands | 256 pagina's (ePub2, 12 MB) | Voor Dummies, Amersfoort | 2017
E-book
Menno Lanting De slimme organisatie
de toekomst van werk, leiderschap en innovatie
Beschouwing over het gebruik van digitale technologie om te komen tot nieuwe manieren van organiseren, samenwerken en leidinggeven.
Non-fictie
Nederlands | ePub2, 0,4 MB | Business Contact, Amsterdam | 2013
E-book
Annet Scheringa | Simone Beemster Storylistening
organiseer de onderstroom en krijg medewerkers mee
In ‘Storylistening’ geven Annet Scheringa en Simone Beemster antwoord op vragen waar veel organisaties mee worstelen. Vragen als: hoe krijgen we de beweging erin? Hoe krijgen we mensen mee? Verleiden, verontrustende cijfers presenteren, visies en veranderplannen rondmailen: het werkt niet. Luisteren naar onderstroomverhalen, storylistening, werkt wél. Maar die griezelige wereld vol ervaringen, belevingen en emoties laten nogal wat organisaties links liggen. Zonde, want ze leveren parels aan inzichten...
Non-fictie
Nederlands | ePub2 | Business Contact, Amsterdam | 2020
E-book
Jeroen Busscher Aanstekelijk veranderen
sturen zonder te dwingen
Nieuwe visie op managen, leidinggeven en veranderen in organisaties.
Non-fictie
Nederlands | 120 pagina's (ePub2, 1,5 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2017
E-book
Jaap Peters | Mathieu Weggeman Het Rijnland praktijkboekje
hoe maak je een Rijnlandse organisatie?
Jaap Peters en Mathieu Weggeman vinden het belangrijk dat we in Nederland weer vaker tegen elkaar kunnen zeggen: `Kijk, een typisch Rijnlands bedrijf. Een Rijnlands bedrijf is anders opgezet dan een traditionele organisatie: weinig tot geen hiërarchie, de staf is dienend in plaats van sturend, het leiderschap is gericht op het bevorderen van autonomie en vakmanschap. Niet de aandeelhouder komt op de eerste plaats, maar de professional op de werkvloer. Het is een bedrijf waar je trots op kunt zijn...
Non-fictie
Nederlands | ePub2, 0,2 MB | Atlas Contact, Amsterdam | 2013
E-book
Menno Lanting De disruptieparadox
in 5 stappen naar echte vernieuwing
Menno Lanting wijst je in zijn nieuwe bestseller 'De disruptieparadox' de weg naar echte innovatie. Als bedrijven ten onder gaan, is dat maar zelden een direct gevolg van disruptie, oftewel van een innovatie die de bestaande markt compleet verdringt. De oorzaak is eerder dat organisaties lang niet altijd meer in staat zijn om op een onderscheidende en winstgevende manier te anticiperen op de snel veranderende behoeften van consumenten. En hierin zit de grote paradox voor de gevestigde partijen, want...
Non-fictie
Nederlands | 216 pagina's (ePub2, 0,9 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2017
E-book
An Kramer Olifantenpaadjes
organisatieverandering binnendoor en buitenom
Adviezen aan leidinggevenden voor het benutten van informele circuits onder medewerkers bij het realiseren van veranderingen.
Non-fictie
Nederlands | 162 pagina's (ePub2, 1,2 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2017
E-book
Jaap Peters | Mathieu Weggeman Het Rijnland-boekje
principes en inzichten van het Rijnland-model
Het Rijnland-model is volop in het nieuws. Zeker nu de kritiek op het Amerikaanse (Angelsaksische) kapitalistische systeem dagelijks de voorpaginas haalt, wordt de roep om een andere wijze van besturen en bedrijfsvoering sterker. Maar wat betekent dat nu, Rijnlands? De term is al lang geleden geïntroduceerd, en heeft door de jaren heen in de praktijk een specifieke invulling gekregen. Jaap Peters en Mathieu Weggeman leggen in dit boekje op een overzichtelijke en inzichtelijke manier de kernpunten...
Non-fictie
Nederlands | ePub2, 0,3 MB | Business Contact, Amsterdam | 2010
E-book
Arjan Broere Het nieuwe werken
hoe werk je effectiever en productiever
Hoe word je stressbestendig? Wat houdt timemanagement precies in? Hoe zorg je dat je je mail de baas blijft? Hoe bepaal je waar en hoe je het best werkt? Hoe houd je overzicht over alle informatie en taken die je nodig hebt? En wat zijn nu precies de voordelen van `het nieuwe werken? Er is al ontzettend veel geschreven over het nieuwe werken, maar duidelijker wordt het er over het algemeen niet op. Met dit compacte handboek ben je binnen de kortste keren helemaal op de hoogte en leer je alle ins...
Non-fictie
Nederlands | 164 pagina's (ePub2, 1,9 MB) | Spectrum, Houten | 2013
E-book
Donna Fisher De kleine netwerken voor dummies
Adviezen voor het opbouwen en onderhouden van een netwerk van contacten in een zakelijke omgeving.
Non-fictie
Nederlands | ePub2, 0,8 MB | Voor Dummies, Amersfoort | 2017
E-book
Roger Connors | Tom Smith | Craig R. Hickman Het Oz-principe
betere resultaten door een cultuur van accountability
Handreiking voor medewerkers om hun eigen verantwoordelijkheid te nemen en zelf problemen op te lossen in plaats van zich in de slachtofferrol te plaatsen.
Non-fictie
Nederlands | 192 pagina's (ePub2, 3,8 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2017
E-book
Harold Janssen De hark voorbij
de wortels van Rijnlands denken, organiseren en werken
Vergelijking van het Angelsaksische en Rijnlandse model van bedrijfsvoering, waarbij de voorkeur uitgaat naar het Rijnlandse model omdat daarin vakmanschap en de medewerker centraal staan.
Non-fictie
Nederlands | 213 pagina's (ePub2, 1 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2016
E-book