Zoekresultaten
Resultaat 61 - 80 (van 378)
Robert E. Kaplan | Robert B. Kaiser Vrees je sterke punten
waarom je sterkste punten je grootste zwaktes kunnen zijn en hoe je kunt voorkomen dat ze tegen je gaan werken
Voorkom dat je sterke punten je zwakste schakel worden! Het is belangrijk om te weten wat je sterke punten zijn. Je moet echter ook voorkomen dat deze sterke punten tegen je gaan werken. De meeste seminars focussen zich op het eerste punt. Kaplan en Kaiser tonen aan dat de grootste valkuil juist je sterke punten kunnen zijn. Ze leggen uit hoe je ervoor kan zorgen dat je sterke punten je niet in de weg gaan zitten. Robert E. Kaplan is oprichter van een onderzoeks- en consultancybureau...
Non-fictie
Nederlands | 123 pagina's (ePub2, 0,7 MB) | Spectrum, Amsterdam | 2014
E-book
John P. Kotter Versnellen!
hoe je tegelijk kunt consolideren en innoveren
Adviezen aan managers die strategische veranderingen in hun bedrijf snel, flexibel en creatief willen doorvoeren.
Non-fictie
Nederlands | 117 pagina's (ePub2, 1,2 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2014
E-book
Katheline De Lembre Marketing
de basisprincipes
Non-fictie
Nederlands | 163 pagina's | Acco, Leuven, Den Haag | 2014
Gedrukt boek
Jacques Dierick | Arno van der Lee Projectleiderschap
vakmanschap versus management
Een overzicht van alle aspecten van projectmanagement De rode draad in Projectleiderschap is het eigenaarschap rondom een project. Het gaat dus niet alleen over 'managen', zoals beheersen en bewaken. Het gaat ook over leiden, zoals voorbeeldgedrag vertonen, mensen inspireren en de ambassadeurrol vervullen. Projectleiderschap nodigt zo de lezer uit zich nog meer te verdiepen projectmanagement. Projectleiderschap is bedoeld voor iedereen die betrokken is bij projecten en projectmanagement,...
Non-fictie
Nederlands | 291 pagina's (ePub2, 3,4 MB) | Spectrum, Houten | 2014
E-book
Manfred F.R. Kets de Vries Kets de Vries over mindfulness
hoe je evenwichtig leiderschap kunt stimuleren
Non-fictie
Nederlands | 239 pagina's | Academic Service, 's-Gravenhage | 2014
Gedrukt boek
Ben Horowitz The hard thing about hard things
ondernemen zonder enig houvast
Adviezen betreffende het oprichten van een bedrijf en de daarop volgende tegenslagen.
Non-fictie
Nederlands | 316 pagina's | Uitgeverij Business Contact, Amsterdam | 2020
Gedrukt boek
Marc Geerts De kracht van de creatief leider
creatief leiderschap in praktijk gebracht
Non-fictie
Nederlands | 127 pagina's | Eos organisatie en ontwikkeling, Moergestel | 2014
Gedrukt boek
Ralf Knegtmans Hoe word je CEO?
over competenties, persoonlijkheid en drijfveren
`Je wordt aangenomen op wat je kunt, en ontslagen om wie je bent - Henk Breukink - beroepscommissaris en executive coach Als je nu carrière wilt maken en de ambitie hebt om bijvoorbeeld CEO te worden, kun je allang niet meer volstaan met een goed stel hersens en een set imponerende competenties. Het is ook zaak te focussen op wie je bent en wat je drijft. De vraag is hoe je dat op een zinvolle en verantwoorde manier doet. Want je talenten richten naar je drijfveren is niet langer luxe maar bittere...
Non-fictie
Nederlands | 183 pagina's (ePub, 3,8 MB) | Bertram + de Leeuw Uitgevers, Amsterdam | 2014
E-book
San Eyckmans EHBL
Eerste Hulp Bij Leidinggeven
Praktische adviezen aan jongere en pas beginnende leidinggevenden.
Non-fictie
Nederlands | 136 pagina's (ePub, 0,6 MB) | Acco, Leuven | 2014
E-book
Jonas Kjellberg | Lena Ramfelt | Tom Kosnik Gear up
breng je businessmodel in de hoogste versnelling
Praktische adviezen aan startende ondernemers.
Non-fictie
Nederlands | 191 pagina's | Academic Service, Den Haag | 2014
Gedrukt boek
A.C. Bontekoning Nieuwe generaties in vergrijzende organisaties
Overzicht van de diversiteit en de te onderscheiden generaties van medewerkers binnen organisaties, en van de noodzaak om hen te laten samenwerken ondanks verschillende opvattingen en culturen.
Non-fictie
Nederlands | 111 pagina's | Mediawerf Uitgevers, Amsterdam | 2014
Gedrukt boek
Oliver Gassmann | Karolin Frankenberger | Michaela Csik Het businessmodellenboek
nieuwe businessmodellen ontwikkelen met de business model navigator
De wereld verandert snel. Om te overleven moet vrijwel ieder bedrijf het huidige businessmodel tegen het licht houden en nieuwe businessmodellen ontwikkelen. En niet één keer, maar eigenlijk voortdurend, want verandering is het nieuwe normaal. Maar waar begin je met het innoveren van je businessmodel? Je hoeft niet zelf vanuit het niets een revolutionair nieuw businessmodel te bedenken. Laat je gewoon inspireren door bestaande modellen die zich al hebben bewezen. Het is veel effectiever om de businessmodellen...
Non-fictie
Nederlands | 343 pagina's (ePub2, 6,9 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2015
E-book
Bart van der Kooi Het social media modellenboek
Gids voor het gebruik van sociale media voor zakelijke doeleinden, met name marketing.
Non-fictie
Nederlands | 223 pagina's | Pearson, Amsterdam | 2014
Gedrukt boek
Bart Flos Het perfecte project
Praktische gids voor het managen van een project.
Non-fictie
Nederlands | 191 pagina's | Haystack, Zaltbommel | 2014
Gedrukt boek
Martijn Arets | Ronald Kleverlaan | Marije Lutgendorff | Koen van Vliet Crowdfunding: de hype voorbij
haal maximale waarde uit jouw crowdfundingcampagne
Crowdfunding, dé alternatieve vorm van financieren, wordt gezien als de nieuwe heilige graal. Maar wat is er nu écht nieuw aan deze vorm van financiering en is het wel zo waardevol als iedereen roept? Of kun je er in sommige gevallen maar beter niet aan beginnen? Hoe ziet de toekomst van crowdfunding eruit? En als je besluit te crowdfunden, hoe haal je dan maximale waarde uit de campagne? Geld is namelijk niet altijd het meest waardevolle resultaat van een campagne. In 'Crowdfunding, de hype voorbij'...
Non-fictie
Nederlands | 100 pagina's (ePub2, 2,5 MB) | Eburon Business, Delft | 2014
E-book
Evert Jan van Hasselt | Pauline Romanesco Van CEO naar tuinman
de rol van leiderschap in het nieuwe organiseren
Een tuinman heeft een compleet andere houding dan een ceo: - De tuinman laat groeien; de ceo geeft opdracht. - De tuinman maakt gebruik van datgene wat er is; de ceo bepaalt wat er komt. - De tuinman stuurt bij; de ceo bepaalt de koers. - De tuinman anticipeert op mislukkingen; de ceo probeert mislukkingen te voorkomen. - De tuinman laat zich leiden door wat zich ontvouwt; de ceo werkt volgens een plan. - De tuinman beschouwt het geheel; de ceo controleert de losse onderdelen. - De tuinman geeft...
Non-fictie
Nederlands | 112 pagina's (ePub2, 0,4 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2014
E-book
Briljante businessmodellen in de zorg
baanbrekende benaderingen voor betere en betaalbare zorg
Non-fictie
Nederlands | 400 pagina's | Academic Service, Den Haag | 2014
Gedrukt boek
Dick Holzhaus Conceptueel denken met de 4WaardenMethode©
Ervaringsdeskundige legt uit hoe je creatieve ideeën kunt omzetten in een verkoopbaar product of verkoopbare dienst.
Non-fictie
Nederlands | 123 pagina's | Leporello Uitgevers, Amstelveen | 2014
Gedrukt boek
Ben Elsinga De jonge professional
hulpmiddelen voor richting en groei
Praktische adviezen, tips en oefeningen om je beginnende carrière een boost te geven en je voor valkuilen te behoeden.
Non-fictie
Nederlands | 207 pagina's | [Ben Elsinga], [De Meern] | 2014
Gedrukt boek
Menno Lanting Olietankers en speedboten
wendbaar werken in de 21e eeuw
Pleidooi voor een flexibeler vorm van management.
Non-fictie
Nederlands | 223 pagina's | Uitgeverij Business Contact, Amsterdam | 2014
Gedrukt boek