Zoekresultaten
Resultaat 861 - 880 (van 5015)
Daan Dorr Presteren met processen
procesmanagement voor dienstverlenende organisaties
Non-fictie
Nederlands | 175 pagina's | Vakmedianet, Deventer | 2016
Gedrukt boek
Ben Kuiken De zinmakers
nieuw organiseren in tijden van complexiteit
Pleidooi voor vormen van gemeenschappelijke zingeving als alternatief voor een steeds verder uitdijende bureaucratie en regelzucht.
Non-fictie
Nederlands | 189 pagina's | Uitgeverij Business Contact, Amsterdam | 2018
Gedrukt boek
Sjors van Leeuwen Hoe agile is jouw strategie?
Praktisch handboek over het vergroten van de strategische wendbaarheid van organisaties en ondernemingen.
Non-fictie
Nederlands | 239 pagina's | Van Duuren Management, Culemborg | 2016
Gedrukt boek
Frank Peters Van winst naar waarde
door stakeholderengagement naar langetermijnwaardecreatie
Gids voor ondernemers en leidinggevenden voor het op lange termijn creëren van sociaal-maatschappelijke waarde voor alle belanghebbende partijen.
Non-fictie
Nederlands | 207 pagina's | Boom, Amsterdam | 2022
Gedrukt boek
John P. Kotter | Holger Rathgeber Zo doen we dat hier niet!
succesvol zijn en blijven in tijden van verandering
Managementfabel waarin een groep stokstaartjes in de Kalahariwoestijn een droogteperiode weet te overleven door te leren van de ervaringen van anderen.
Non-fictie
Nederlands | 70 pagina's (ePub2, 1,9 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2016
E-book
Clayton M. Christensen | Karen Dillon | Taddy Hall | David Duncan Toeval is geen goede strategie
succesvol innoveren door het echte klantprobleem op te lossen
Adviezen voor het innoveren van producten en diensten waarbij de eisen van de klant (beter) in het oog worden gehouden.
Non-fictie
Nederlands | 220 pagina's (ePub2, 0,5 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2016
E-book
Ward Grootens Het recht op een baas
afscheid van de zoek-het-maar-uit manager
Praktisch pleidooi voor een oprecht bij de medewerkers betrokken vorm van leidinggeven.
Non-fictie
Nederlands | 165 pagina's | Haystack, Zaltbommel | 2013
Gedrukt boek
Michiel van der Molen Waarom doen we dit eigenlijk?
de businesscase als succesfactor voor projecten
Praktische gids voor managers over de reden en rechtvaardiging van het opzetten en uitvoeren van projecten.
Non-fictie
Nederlands | 142 pagina's | Van Duuren Management, [Culemborg] | 2013
Gedrukt boek
Oliver Gassmann | Karolin Frankenberger | Michaela Csik Het businessmodellenboek
nieuwe businessmodellen ontwikkelen met de business model navigator
De wereld verandert snel. Om te overleven moet vrijwel ieder bedrijf het huidige businessmodel tegen het licht houden en nieuwe businessmodellen ontwikkelen. En niet één keer, maar eigenlijk voortdurend, want verandering is het nieuwe normaal. Maar waar begin je met het innoveren van je businessmodel? Je hoeft niet zelf vanuit het niets een revolutionair nieuw businessmodel te bedenken. Laat je gewoon inspireren door bestaande modellen die zich al hebben bewezen. Het is veel effectiever om de businessmodellen...
Non-fictie
Nederlands | 343 pagina's (ePub2, 6,9 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2015
E-book
Anouk Brack De verborgen dimensie van leiderschap
evolutie van macht naar kracht
Je kunt wel zeggen dat er momenteel een revolutie gaande is in organisatieland. De grenzen zijn voor veel mensen bereikt. Het oude rationele paradigma van resultaatgerichtheid, meetbaarheid en targets heeft geholpen maar is op veel plekken doorgeschoten. Steeds meer leiders volgen daarom de weg van hoofd én hart. Maar daarmee zijn we er nog niet. Samenwerken van lichaam en geest Er is meer nodig om als leider en als mens je potentieel volledig te benutten. Dat bereik je door lichaam en geest te...
Non-fictie
Nederlands | ePub3, 2,2 MB | Thema, Zaltbommel | 2017
E-book
Marie Taylor | Steve Crabb Zakelijk coachen voor dummies®
Praktische handleiding voor coaches in een zakelijke omgeving, op basis van technieken van Neurolinguïstisch Programmeren (NLP).
Non-fictie
Nederlands | 349 pagina's (ePub2, 2,2 MB) | Voor Dummies, Amersfoort | 2017
E-book
Richard Koch Het 80/20-principe
Toepassing van het Pareto-principe voor managers.
Non-fictie
Nederlands | ePub2, 1,4 MB | Business Contact, Amsterdam | 2017
E-book
Igor Byttebier Creativiteit hoe?zo!
inzicht, inspiratie en toepassingen voor het optimaal benutten van uw eigen creativiteit en die van uw organisatie
Non-fictie
Nederlands | 280 pagina's | Lannoo, Tielt | 2002
Gedrukt boek
Patrick Lencioni De vijf valkuilen voor managers
hoe je ervoor zorgt dat je integer blijft
Bespreking van vijf klassieke fouten van managers in de vorm van een parabel.
Non-fictie
Nederlands | 72 pagina's (ePub2, 0,8 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2019
E-book
Mark van Onna | Ans Koning De kleine Prince 2
gids voor lenig projectmanagement
Non-fictie
Nederlands | 205 pagina's | Boom, Amsterdam | 2017
Gedrukt boek
Jeroen Busscher Aanstekelijk veranderen
sturen zonder te dwingen
Nieuwe visie op managen, leidinggeven en veranderen in organisaties.
Non-fictie
Nederlands | 174 pagina's | Business Contact, [Amsterdam] | 2017
Gedrukt boek
R. Groen | Ed Feijen | Peter Hennevanger | André Meester Samenwerken in projecten
de teamrollen van Belbin voor studenten
Studieboek op hbo-niveau voor het laten samenwerken van professionals in projecten.
Non-fictie
Nederlands | 113 pagina's | Noordhoff Uitgevers, Groningen | 2014
Gedrukt boek
Arend Ardon Ontketen vernieuwing!
blokkades wegnemen en beweging creëren
Visie op organisatievernieuwing.
Non-fictie
Nederlands | 112 pagina's (ePub2, 2,3 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2015
E-book
Wessel Berkman | Dennis van Ravenswaaij | Hans van Wijhe De Brown Paper-methode
Beschrijving van een methode voor het doorvoeren van verbeteringen binnen bedrijven en organisaties, waarbij medewerkers zelf hun ideeën kunnen uitwerken en implementeren.
Non-fictie
Nederlands | 156 pagina's (ePub2, 1,2 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2015
E-book
Karel van Berkel Zelfsturende teams
doelen, processen, valkuilen, tips
In de toekomst kent elke onderneming zelfsturende teams, teams die geheel verantwoordelijk zijn voor een product of dienst. En ook nu al lopen veel bedrijven warm voor dit managementconcept. Dat is niet verwonderlijk gezien de vele voordelen ervan: de verschillende kwaliteiten van medewerkers worden beter benut, er is meer flexibiliteit en efficiëntie, medewerkers voelen zich verantwoordelijk en betrokken. Maar hoe zet u zulke teams op? Met welke risico's, valkuilen en problemen moet u rekening...
Non-fictie
Nederlands | 125 pagina's (ePub2, 1,1 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2009
E-book