Zoekresultaten
Resultaat 161 - 180 (van 1105)
John P. Kotter | Lorne Whitehead De kunst van overtuigen
draagvlak en betrokkenheid creëren
Parabel aan de hand waarvan managers die een verandering binnen hun bedrijf willen doorvoeren, adviezen krijgen om weerstanden daarbij te overwinnen.
Non-fictie
Nederlands | 159 pagina's | Business Contact, Amsterdam [etc.] | 2010
Gedrukt boek
Sean Covey | Chris McChesney | Jim Huling | Maurice Schneider De 4 disciplines van uitvoering
zo bereik je je waanzinnig belangrijke doelen
Handreiking voor managers voor het doorvoeren van organisatieveranderingen, op basis van psychologische en strategische inzichten en toegelicht met praktijkvoorbeelden.
Non-fictie
Nederlands | 246 pagina's (ePub2, 4,5 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2016
E-book
Jan Andreae Verandermoe
hoe je met betrokken leiderschap passief verzet en angst wegneemt
Medewerkers zijn verandermoe: al te vaak kwamen er ‘van boven’ plannen die maar half of niet tot verandering leidden. Als ze al iets teweegbrachten was het angst, onzekerheid of scepsis. Wat moet een manager daaraan doen? De persoonlijke relatie op het werk is van groter belang dan ooit, maar kent hij zijn medewerkers wel echt? Managers vinden het vaak onprettig, zelfs confronterend om toenadering te zoeken en houden zich op de vlakte. Allerlei emoties, onzekerheden of angsten komen dan niet boven...
Non-fictie
Nederlands | 90 pagina's (ePub2, 0,3 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2016
E-book
Machiel Emmering Het bedrijf, de verkorte handleiding
Praktijkgerichte inleiding tot de bedrijfskunde.
Non-fictie
Nederlands | 251 pagina's | Uitgeverij Business Contact, Amsterdam | 2015
Gedrukt boek
Judith Webber | Hilko de Boer Ja zeggen ja doen
organisatieverandering van binnenuit
Handreiking voor organisatieverandering met de nadruk op intermenselijke interactie.
Non-fictie
Nederlands | 188 pagina's | Boom, Amsterdam | 2018
Gedrukt boek
Anne Kloosterboer De notenkraker
oplossingen voor 50 herkenbare veranderdilemma's
In ‘De notenkraker’ ontrafelt businesstransformatie-expert Anne Kloosterboer de vijftig meest voorkomende ‘noten om te kraken’ bij organisatieverandering. Leiding geven aan organisatieverandering is een belangrijke verantwoordelijkheid van iedere leider, waarbij haast dagelijks lastige dilemma’s gekraakt moeten worden. Daarbij gaat het om vraagstukken die spelen op individueel, team- en organisatieniveau, zoals kostenbesparingen, uitvoering van strategie en gedragsverandering. ‘De notenkraker’ is...
Non-fictie
Nederlands | ePub2 | Uitgeverij Business Contact, Amsterdam | 2021
E-book
Anton Vanhoucke | Denise Visser Sturen op resultaat
hoe je samen werkt aan de grootste ambities!
Suggesties voor stappen richting zelfsturende multidisciplinaire teams die snel kunnen inspelen op verandering.
Non-fictie
Nederlands | 224 pagina's | Boom, Amsterdam | 2021
Gedrukt boek
Annelies Huisingh Impact door Innovatie
praktisch handboek om juist nu te vernieuwen
Pratische gids voor innovatie als vast onderdeel van de strategie van bedrijven en organisaties.
Non-fictie
Nederlands | 168 pagina's | Van Duuren Management, Culemborg | 2021
Gedrukt boek
Amy C. Edmondson Goed fout
hoe je van intelligente mislukkingen een motor maakt voor innovatie en groei
Verhandeling over waarom fouten durven maken binnen organisaties belangrijk is voor een gezonde bedrijfscultuur die innovatie en groei stimuleert.
Non-fictie
Nederlands | 350 pagina's | Uitgeverij Business Contact, Amsterdam | 2023
Gedrukt boek
Werken met Leren Veranderen
werkboek voor veranderaars in opleiding en praktijk
Non-fictie
Nederlands | 552 pagina's | Vakmedianet, Deventer | 2016
Gedrukt boek
Theo Hendriks Change the script
echte verandering begint met een eigen verhaal
Beschrijving van een methode om veranderingen in organisaties te initiëren en te versnellen door het vertellen van verhalen.
Non-fictie
Nederlands | 148 pagina's (ePub2, 1,3 MB) | Lev., Amsterdam | 2014
E-book
Peter Ros Warorde
ontketen creativiteit en innovatie
In ‘Warorde’ betoogt Peter Ros dat de volgende stap in de ontwikkeling van mens en organisatie een eeuwenoud principe is: de balans herstellen tussen orde en chaos. Niet méér orde en regels, maar een beetje chaos en meer vertrouwen. De mens neigt immers naar het optimaliseren van het bekende, terwijl vernieuwing vaak in het onbekende schuilt. Met heldere analyses, aansprekende voorbeelden en een positieve lens onderzoekt Ros de potentie van het onbekende. Dit boek is niet zozeer een ode aan chaos...
Non-fictie
Nederlands | 153 pagina's (ePub2, 2,4 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2019
E-book
Annet Scheringa | Simone Beemster Storylistening
organiseer de onderstroom en krijg medewerkers mee
In ‘Storylistening’ geven Annet Scheringa en Simone Beemster antwoord op vragen waar veel organisaties mee worstelen. Vragen als: hoe krijgen we de beweging erin? Hoe krijgen we mensen mee? Verleiden, verontrustende cijfers presenteren, visies en veranderplannen rondmailen: het werkt niet. Luisteren naar onderstroomverhalen, storylistening, werkt wél. Maar die griezelige wereld vol ervaringen, belevingen en emoties laten nogal wat organisaties links liggen. Zonde, want ze leveren parels aan inzichten...
Non-fictie
Nederlands | ePub2 | Business Contact, Amsterdam | 2020
E-book
Bart Schouten Waardevolle eenvoud
beoordelen, ontwerpen en verbeteren van producten, diensten en processen
Beschriijving van een werkmodel voor het verbeteren van producten en diensten zodat die beter beantwoorden aan de eisen van de klanten.
Non-fictie
Nederlands | 222 pagina's | Van Duuren Management, [Culemborg] | 2018
Gedrukt boek
Amy C. Edmondson De onbevreesde organisatie
creëer psychologische veiligheid op de werkvloer om innovatie en groei te stimuleren
Met ‘De onbevreesde organisatie’ zet Amy C. Edmondson het begrip psychologische veiligheid binnen organisaties en teams op de kaart. Dit veelgeprezen boek is gebaseerd op twintig jaar diepgaand onderzoek. Het toont met vele overtuigende praktijkvoorbeelden en wetenschappelijke onderbouwing aan dat een bedrijf pas tot werkelijke vooruitgang komt als medewerkers zich vrij voelen om hun plannen en ideeën te bespreken en ook hun bedenkingen durven uiten. Bron: Flaptekst, uitgeversinformatie
Non-fictie
Nederlands | ePub2 | Business Contact, Amsterdam | 2019
E-book
Arjan Broere Het nieuwe werken
hoe werk je effectiever en productiever
Non-fictie
Nederlands | 191 pagina's | Spectrum, Houten | 2013
Gedrukt boek
Edwin Tuin Alles draait om verandering
vooruitgang en groei bestuurbaar maken
Beschrijving van een methode om gedragsaspecten van een verandering in een organisatie te beïnvloeden.
Non-fictie
Nederlands | 118 pagina's (ePub2, 0,7 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2017
E-book
Theo Hendriks The wow starts now
elk goed idee heeft een onvergetelijk verhaal
Gebruik de kracht van verhalen om je ideeën tot leven te wekken en de wereld te veranderen Stel, je hebt een goed idee, maar je hebt geen idee hoe je het in de wereld moet zetten. Voor je het weet heb je het al bijna om zeep geholpen door het te begraven in teksten en PowerPoints vol feiten, cijfers en argumenten. Zo gortdroog en zielloos dat je er zelf al bijna niet meer in gelooft. Want je kunt nog zo’n fantastisch idee hebben, als je er geen verhaal over kunt vertellen, gaat het voor niemand...
Non-fictie
Nederlands | 224 pagina's (ePub2) | Lev., Amsterdam | 2018
E-book
Jim Collins Het vliegwieleffect
waarom sommige bedrijven momentum creëren en andere niet
‘Het vliegwieleffect’ van Jim Collins is een verdieping van een van de krachtige elementen uit de wereldwijde bestseller ‘Good to Great’. Daarin beschrijft Jim Collins dat succesvolle bedrijven een reeks van essentiële stappen nemen die samen aanvoelen als een groot, zwaar vliegwiel. Het kost grote moeite om het draaiend te krijgen, maar als je volhoudt gaat het telkens een beetje sneller draaien en creëer je momentum. Dat is het moment van de doorbraak naar succes. Aan de hand van casussen en...
Non-fictie
Nederlands | ePub2 | Business Contact, Amsterdam | 2021
E-book
Marcel van Wiggen | Gerard Vriens | Frits Galle De cultuurladder
de sleutel tot een presterende organisatie
Organisaties spenderen enorm veel tijd en geld aan het creëren van de gewenste cultuur. Ze organiseren grote events, hebben outdoorsessies en geven in elke hoek van de organisatie uiting aan hun kernwaarden. Helaas zijn dit soort initiatieven vaak niet succesvol en zijn de veranderingen minimaal. Organisaties vergeten namelijk de belangrijkste vragen te stellen: Is het überhaupt nodig om aan de cultuur te sleutelen? Wat moet er precies veranderen? En hoe ziet de gewenste cultuur er in de praktijk...
Non-fictie
Nederlands | ePub2 | Uitgeverij Business Contact, Amsterdam | 2021
E-book