Inge van Kooten-Satter Mensen maken of breken een verandering

hoe je de veranderkracht in je organisatie versterkt

Beschrijving van medewerkers en leidinggevenden als de basis voor veranderingsprocessen in bedrijven en organisaties, met aandacht voor de verschillende fasen en situaties bij zo'n veranderingsproces.

Non-fictie

Nederlands | 208 pagina's | Van Duuren Management, [Culemborg] | 2020

Gedrukt boek