Zoekresultaten
Resultaat 1 - 6 (van 6)
Dees van Oosterhout Procesregie
creatief sturen op gedragen besluitvorming
Handleiding voor managers voor interne veranderingen en herstructureringen binnen bedrijven en organisaties, en het creëren van draagvlak daarvoor.
Non-fictie
Nederlands | 154 pagina's | Van Duuren Management, Culemborg | 2010
Gedrukt boek
John Kay De omweg naar succes
waarom je geluk niet moet najagen en Bill Gates nooit rijk wilde worden
Advies aan managers om bij besluitvorming en probleemoplossing geen strikte planning te hanteren, maar de weg naar het einddoel mede te laten afhangen van de omstandigheden die zich tijdens het traject voordoen.
Non-fictie
Nederlands | 224 pagina's | Business Contact, Amsterdam [etc.] | 2010
Gedrukt boek
Adam Kahane Power & love
een strategie voor blijvende verandering
Beschrijving van een strategie voor veranderingen op vele terreinen, waarbij macht en liefde elkaar niet uitsluiten maar juist worden gecombineerd.
Non-fictie
Nederlands | 191 pagina's | Academic Service, Den Haag | 2010
Gedrukt boek
Susanne Piët Moodmanagement
stemming maken, sturen en beheersen
Praktische aanwijzingen voor winkeliers en andere beroepsgroepen om bewust sfeer en stemming te manipuleren, bijvoorbeeld om consumenten ervan te overtuigen een product aan te schaffen.
Non-fictie
Nederlands | 223 pagina's | Pearson Education, Amsterdam | 2010
Gedrukt boek
Jacques Cazemier | Dick Leegwater | Jan Ploeg Business Continuity Management
weg van de gebaande paden
Praktische adviezen aan managers en ondernemers in geval van een bedrijfscrisis.
Non-fictie
Nederlands | 156 pagina's | Academic Service, Den Haag | 2010
Gedrukt boek
John Kay Obliquity
why our goals are best achieved indirectly
Advies aan managers om bij besluitvorming en probleemoplossing geen strikte planning te hanteren, maar de weg naar het einddoel mede te laten afhangen van de omstandigheden die zich tijdens het traject voordoen.
Non-fictie
Engels | 210 pagina's | Profile Books, London | 2011
Gedrukt boek