Zoekresultaten
Resultaat 1 - 20 (van 55)
Menno Lanting Olietankers en speedboten
wendbaar werken in de 21e eeuw
'We moeten iets met die digitale ontwikkelingen', zeggen veel ondernemers.Maar daarmee wordt technologie het doel, niet het middel. De kern van werk en ondernemen is snelheid, kunnen veranderen, experimenteren, falen en leren. Het gaat er niet om wat je wel of niet doet met alle techniek; het gaat erom of je voldoende flexibel en open bent om in deze veranderende wereld een bijdrage te blijven leveren. In Olietankers en speedboten schetst Menno Lanting een beeld van de nabije toekomst aan de hand...
Non-fictie
Nederlands | 183 pagina's (ePub2, 2 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2014
E-book
Annemieke Figee | Léonie van Rijn Ongeschreven regels
hoe je hardnekkige patronen in je team verandert
Ongeschreven regels. Iedereen kent ze, iedereen gebruikt ze, maar niet iedereen benoemt ze. Terwijl ze veel effect hebben op de samenwerking en de resultaten van een team. Dit boek helpt je om de ongeschreven regels in je team en organisatie te herkennen én te veranderen waar dat nodig is. De auteurs beschrijven vier samenwerkingsculturen en de ongeschreven regels die daarbij horen. Ze geven tips om ongeschreven regels sneller te herkennen. Ze nemen je mee in hun methodiek om deze op luchtige wijze...
Non-fictie
Nederlands | 119 pagina's (ePub2) | Firijn, Amsterdam | 2017
E-book
Peter Ros Warorde
ontketen creativiteit en innovatie
In ‘Warorde’ betoogt Peter Ros dat de volgende stap in de ontwikkeling van mens en organisatie een eeuwenoud principe is: de balans herstellen tussen orde en chaos. Niet méér orde en regels, maar een beetje chaos en meer vertrouwen. De mens neigt immers naar het optimaliseren van het bekende, terwijl vernieuwing vaak in het onbekende schuilt. Met heldere analyses, aansprekende voorbeelden en een positieve lens onderzoekt Ros de potentie van het onbekende. Dit boek is niet zozeer een ode aan chaos...
Non-fictie
Nederlands | 153 pagina's (ePub2, 2,4 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2019
E-book
Theo Hendriks The wow starts now
elk goed idee heeft een onvergetelijk verhaal
Gebruik de kracht van verhalen om je ideeën tot leven te wekken en de wereld te veranderen Stel, je hebt een goed idee, maar je hebt geen idee hoe je het in de wereld moet zetten. Voor je het weet heb je het al bijna om zeep geholpen door het te begraven in teksten en PowerPoints vol feiten, cijfers en argumenten. Zo gortdroog en zielloos dat je er zelf al bijna niet meer in gelooft. Want je kunt nog zo’n fantastisch idee hebben, als je er geen verhaal over kunt vertellen, gaat het voor niemand...
Non-fictie
Nederlands | 224 pagina's (ePub2) | Lev., Amsterdam | 2018
E-book
Anne Kloosterboer De notenkraker
oplossingen voor 50 herkenbare veranderdilemma's
In ‘De notenkraker’ ontrafelt businesstransformatie-expert Anne Kloosterboer de vijftig meest voorkomende ‘noten om te kraken’ bij organisatieverandering. Leiding geven aan organisatieverandering is een belangrijke verantwoordelijkheid van iedere leider, waarbij haast dagelijks lastige dilemma’s gekraakt moeten worden. Daarbij gaat het om vraagstukken die spelen op individueel, team- en organisatieniveau, zoals kostenbesparingen, uitvoering van strategie en gedragsverandering. ‘De notenkraker’ is...
Non-fictie
Nederlands | ePub2 | Uitgeverij Business Contact, Amsterdam | 2021
E-book
Sean Covey | Chris McChesney | Jim Huling | Maurice Schneider De 4 disciplines van uitvoering
zo bereik je je waanzinnig belangrijke doelen
Handreiking voor managers voor het doorvoeren van organisatieveranderingen, op basis van psychologische en strategische inzichten en toegelicht met praktijkvoorbeelden.
Non-fictie
Nederlands | 246 pagina's (ePub2, 4,5 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2016
E-book
Rob Adams Ga vreemd!
en onderscheid je door branchevreemd te innoveren; het waarom en hoe van branchmarking
Met gemiddelde prestaties win je geen wedstrijd. Daarom is je onderscheiden zeer belangrijk. Te vaak kijken we hiervoor naar de directe omgeving en concurrenten. Hoe meer je hiernaar kijkt, hoe meer je erop gaat lijken. En dat is nu juist niet de bedoeling. Als je onderscheidend wilt zijn, kun je niet anders dan innoveren. En gelukkig is innovatie eigenlijk best makkelijk, zolang je je gezond verstand gebruikt. En combineert. Branchmarking staat voor het slim toepassen van branchevreemde best...
Non-fictie
Nederlands | 304 pagina's (ePub2) | Lev., Amsterdam | 2014
E-book
Jaap Boonstra Verandermanagement in 28 lessen
Veranderprocessen in organisaties verlopen vaak moeizaam. In dit boek laat Jaap Boonstra in 28 korte, heldere lessen zien wat je kunt verwachten. Hij gaat in op de belangrijkste aspecten van de reis die elk verandertraject in essentie is – van de eerste verkenning van het terrein en het bepalen van de route tot het terugkijken na afloop. Aan de hand van concrete cases deelt Boonstra zijn ervaringen als verandermanager en adviseur, en reflecteert hij op die ervaringen. Daarmee is dit boek een praktische...
Non-fictie
Nederlands | 130 pagina's (ePub2, 2 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2013
E-book
Erik Koenders | Peter Nientied De menskant van veranderen
Spiral Dynamics in de praktijk
Gids voor verandermanagement.
Non-fictie
Nederlands | 174 pagina's (ePub2, 0,3 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2011
E-book
Jim Collins Het vliegwieleffect
waarom sommige bedrijven momentum creëren en andere niet
‘Het vliegwieleffect’ van Jim Collins is een verdieping van een van de krachtige elementen uit de wereldwijde bestseller ‘Good to Great’. Daarin beschrijft Jim Collins dat succesvolle bedrijven een reeks van essentiële stappen nemen die samen aanvoelen als een groot, zwaar vliegwiel. Het kost grote moeite om het draaiend te krijgen, maar als je volhoudt gaat het telkens een beetje sneller draaien en creëer je momentum. Dat is het moment van de doorbraak naar succes. Aan de hand van casussen en...
Non-fictie
Nederlands | ePub2 | Business Contact, Amsterdam | 2021
E-book
Marcel van Wiggen | Gerard Vriens | Frits Galle De cultuurladder
de sleutel tot een presterende organisatie
Organisaties spenderen enorm veel tijd en geld aan het creëren van de gewenste cultuur. Ze organiseren grote events, hebben outdoorsessies en geven in elke hoek van de organisatie uiting aan hun kernwaarden. Helaas zijn dit soort initiatieven vaak niet succesvol en zijn de veranderingen minimaal. Organisaties vergeten namelijk de belangrijkste vragen te stellen: Is het überhaupt nodig om aan de cultuur te sleutelen? Wat moet er precies veranderen? En hoe ziet de gewenste cultuur er in de praktijk...
Non-fictie
Nederlands | ePub2 | Uitgeverij Business Contact, Amsterdam | 2021
E-book
Jaap Peters | Mathieu Weggeman Het Rijnland veranderboekje
het gebeurt als je het loslaat
In ‘Het Rijnlands veranderboekje’ leggen veteranen Jaap Peters en Matthieu Weggeman op een puntige en heldere manier uit hoe veranderen beter kan. Want vrijwel alle theorie over verandermanagement gaat ervan uit dat het proces top-down moet worden ingevoerd. Dat het middel daarmee het doel dwarsboomt, is evident voor wie Rijnlands denkt: je moet juist ruimte geven aan de professionals op de werkvloer, die als eerste zien welke kant het op moet. Bij Rijnlands veranderen vallen doel en middel samen;...
Non-fictie
Nederlands | 82 pagina's (ePub2, 0,3 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2017
E-book
Paul Takken Natuurlijk agile
de verborgen wortels van wendbaarheid
Praktische gids voor het inzetten van Agile binnen organisaties om waarde te creëren voor mens, organisatie en wereld.
Non-fictie
Nederlands | ePub2, 1,5 MB | Thema, uitgeverij van Schouten & Nelissen, Zaltbommel | 2022
E-book
Jan Nekkers Wijzer in de toekomst
werken met toekomstscenario's
‘Wijzer in de toekomst’ van Jan Nekkers heeft zich bewezen als hét handboek voor wie zelf met toekomstscenario’s aan de slag wil. Goede scenario’s helpen je om de impact van een veranderende omgeving te begrijpen én om een toekomstgerichte strategie te bepalen. In deze nieuwe, geheel herziene editie is ruim baan gemaakt voor de nieuwste ontwikkelingen bij het werken met toekomstscenario’s. Nekkers biedt naast state-of-the-artmethoden voor het ontwikkelen en gebruiken van scenario’s ook een veelheid...
Non-fictie
Nederlands | ePub2 | Business Contact, Amsterdam | 2020
E-book
Wessel Berkman | Dennis van Ravenswaaij | Hans van Wijhe De Brown Paper-methode
Beschrijving van een methode voor het doorvoeren van verbeteringen binnen bedrijven en organisaties, waarbij medewerkers zelf hun ideeën kunnen uitwerken en implementeren.
Non-fictie
Nederlands | 156 pagina's (ePub2, 1,2 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2015
E-book
Arend Ardon Ontketen vernieuwing!
blokkades wegnemen en beweging creëren
Visie op organisatievernieuwing.
Non-fictie
Nederlands | 112 pagina's (ePub2, 2,3 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2015
E-book
Aaron Dignan Brave new work
ben jij klaar om je organisatie opnieuw uit te vinden?
Adviezen aan ondernemers die hun bedrijf willen veranderen.
Non-fictie
Nederlands | 270 pagina's (ePub2, 1,1 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2019
E-book
Menno Lanting Uit het transformatiemoeras
de 5 faalfactoren bij de digitalisering van organisaties
In ‘Uit het transformatiemoeras’ analyseert Menno Lanting organisaties die bezig zijn met ‘digitale transformatie’. Vind maar eens een organisatie die er niet mee bezig is. Toch blijken de meeste organisaties na een enthousiast begin vast te lopen in een waar transformatiemoeras. Ondanks alle investeringen, veranderplannen, transformatiemodellen, canvassen en consultancytrajecten lukt het ze niet om echte resultaten te boeken. Menno Lanting legt in ‘Uit het transformatiemoeras’ haarfijn uit wat er...
Non-fictie
Nederlands | 249 pagina's (ePub2, 2,2 MB) | Uitgeverij Business Contact, Amsterdam | 2021
E-book
Arend Ardon Doorbreek de cirkel!
hoe managers onbewust verandering blokkeren
De meeste managers hebben tegenwoordig veel kennis over verandermanagement. Toch loopt het in de praktijk nogal eens spaak. Dat komt omdat onze kennis maar zeer beperkt ons handelen stuurt. Zonder dat we het weten hebben wij aannames over onze medewerkers die ons juist in de problemen brengen. En onbewust vertonen we gedrag waarmee we initiatief en verantwoordelijkheidsgevoel van medewerkers ondermijnen. Om de taaie situaties die hieruit ontstaan te doorbreken, moet je begrijpen hoe je die als manager...
Non-fictie
Nederlands | ePub2, 0,7 MB | Business Contact, Amsterdam | 2011
E-book
John P. Kotter | Holger Rathgeber Zo doen we dat hier niet!
succesvol zijn en blijven in tijden van verandering
Managementfabel waarin een groep stokstaartjes in de Kalahariwoestijn een droogteperiode weet te overleven door te leren van de ervaringen van anderen.
Non-fictie
Nederlands | 70 pagina's (ePub2, 1,9 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2016
E-book