Zoekresultaten
Resultaat 1 - 20 (van 198)
Hennie Huijgens AI in de praktijk
in drie stappen kunstmatige intelligentie in je organisatie
Non-fictie
Nederlands | 175 pagina's | Boom, Amsterdam | 2022
Gedrukt boek
Ash Maurya Startup Lean
stapsgewijs van plan A naar een plan dat werkt
Praktische gids voor het opzetten van een nieuw bedrijf.
Non-fictie
Nederlands | 272 pagina's | Nubiz, Hilversum | 2018
Gedrukt boek
Peter Staal | Kirsten Wagenaar Organiseren van communities
identificeren, verbinden en faciliteren
Praktische gids voor het opzetten en beheren van online platforms.
Non-fictie
Nederlands | 255 pagina's | Scriptum, [Schiedam] | 2019
Gedrukt boek
Joris Janssen | Daan Dohmen Green on
de leukste en meest productieve manier van werken op basis van principes van de Special Forces
Praktische adviezen voor het samenwerken in teams op basis van de werkwijze van een elite-eenheid in het Nederlandse leger.
Non-fictie
Nederlands | 220 pagina's | S2uitgevers, [Baarn] | 2021
Gedrukt boek
Jim Collins Good to great
waarom sommige bedrijven een sprong vooruit maken... en andere niet
Beschrijving van zeven basisprincipes die van toepassing zijn op excellerende ondernemingen.
Non-fictie
Nederlands | 283 pagina's | Business Contact, Amsterdam [etc.] | 2010
Gedrukt boek
Marleen Bekkers | Yousri Mandour Een praktische kijk op marketing- en strategiemodellen
Non-fictie
Nederlands | 332 pagina's | Boom, Amsterdam | 2016
Gedrukt boek
Ken Blanchard | Sheldon Bowles Maak een fan van uw klant
Een revolutie in dienstverlening
'Uw klanten zijn alleen maar tevreden omdat hun verwachtingen niet hooggespannen zijn en omdat niemand anders het beter doet. Tevreden klanten hebben is niet meer genoeg tegenwoordig. Wilt u echt een bloeiend bedrijf, maak dan van uw klanten enthousiaste fans.' Dit is in het kort het advies dat de nieuwe districtsmanager in dit boek op zijn eerste werkdag te horen krijgt. Zijn verhaal wordt in de van Ken Blanchard bekende, enerverende parabelvorm verteld. Ken Blanchard en Sheldon Bowles geven eenvoudige...
Nederlands | 2 uur 30 minuten (115 MB) | BusinessContact, Amsterdam | 2013
Luisterboek (digitaal)
Alexander Osterwalder | Yves Pigneur Business Model Generatie
een handboek voor visionairs, game changers en uitdagers
Handreiking aan managers om verouderde businessmodellen op de schop te nemen en zo hun bedrijf voor te bereiden op de toekomst.
Non-fictie
Nederlands | 281 pagina's | Kluwer, Deventer | 2010
Gedrukt boek
Peter Runhaar De kleine Semler
zijn Semco-aanpak samengevat
Inleiding tot een methode om een organisatie om te bouwen tot een zelfsturende eenheid.
Non-fictie
Nederlands | 74 pagina's | Uitgeverij Business Contact, Amsterdam | 2017
Gedrukt boek
Michael E. Gerber The E-Myth
Waarom veel bedrijven niet succesvol zijn en wat je eraan kunt doen
In de instantklassieker The E-Myth laat bedrijfsadviseur Gerber zien hoe veelvoorkomende aannames het runnen van een bedrijf in de weg kunnen zitten. Ondanks een enorme inzet lukt het veel ondernemers niet om hun bedrijf te laten groeien en succesvol te maken. Dat komt bijvoorbeeld doordat ze ín hun bedrijf werken in plaats van áán hun bedrijf. Gerber beschrijft op basis van zijn jarenlange ervaring als bedrijfsadviseur aan de hand van vele praktijkvoorbeelden welke stappen ieder nieuw bedrijf...
Nederlands | 7 uur 8 minuten (615 MB) | Kosmos Uitgevers, Utrecht | 2022
Luisterboek (digitaal)
Gijsbert Koren | Nina de Korte Toekomstbedrijven
hoe steward-ownership ons gidst uit het tijdperk van de aandeelhouder
Pleidooi voor duurzame bedrijfsvoering door middel van steward-ownership, waarbij zorgdragers de lange termijn-visie waarborgen.
Non-fictie
Nederlands | 232 pagina's | Uitgeverij Business Contact, Amsterdam | 2023
Gedrukt boek
Huib Koeleman Interne communicatie als managementinstrument
strategieën, middelen en achtergronden
Praktische handreikingen voor het stapsgewijs opzetten van een intern communicatieplan.
Non-fictie
Nederlands | 313 pagina's | Kluwer, Alphen aan den Rijn | 2008
Gedrukt boek
Steven Peterson | Peter Jaret | Barbara Findlay Schenck Ondernemingsplannen voor dummies
Praktische gids voor startende ondernemers voor het opstellen van een ondernemingsplan.
Non-fictie
Nederlands | 355 pagina's | Pearson Addison Wesley, Amsterdam | 2011
Gedrukt boek
Nico Joos | Katrien Van Effelterre De man die nergens iets over te zeggen had
een verhaal over een agile transformatie
Een conservatieve directeur verandert in een moderne manager die door toepassing van agile werken zijn bedrijf redt.
Fictie
Nederlands | 294 pagina's | AquaZZ, Arnhem | 2020
Gedrukt boek
M.P.M. Huijben Check je bedrijfsvoering
praktische aanpak voor de tien strategische thema’s van elke organisatie
Non-fictie
Nederlands | 143 pagina's | Boom, Amsterdam | 2022
Gedrukt boek
Tom W. den Hoed 99 business modellen
een praktisch overzicht van de meest gebruikte modellen en best practices
Non-fictie
Nederlands | 516 pagina's | Van Haren Publishing, Zaltbommel | 2013
Gedrukt boek
Eric Schmidt | Jonathan Rosenberg | Alan Eagle Hoe Google werkt
Inzicht in de bedrijfsvoering van Google.
Non-fictie
Nederlands | 318 pagina's | LeV., Amsterdam | 2014
Gedrukt boek
Cor Hospes De power van een contentplatform
hoe maak je verhalen voor het vinden, binden, bewegen en uitbouwen van je publiek?
Pleidooi voor bedrijven en organisaties om af te zien van sociale media en over te stappen naar een eigen contentplatform om een-op-een contact te maken en te onderhouden met de cliëntèle.
Non-fictie
Nederlands | 236 pagina's | Boom, Amsterdam | 2019
Gedrukt boek
Ricardo Semler SEMCO-stijl
Verslag van de wijze waarop het Braziliaanse bedrijf Semco veranderde van een overgeorganiseerde bureaucratie in een democratisch bestuurd bedrijf, waarin creativiteit en innovatie centraal staan.
Non-fictie
Nederlands | 293 pagina's | Boekerij, Amsterdam | 2010
Gedrukt boek
Gijsbert Koren | Nina de Korte Toekomstbedrijven
Hoe steward-ownership ons gidst uit het tijdperk van de aandeelhouder
Een idealistische startup die voor de hoofdprijs verkocht wordt, maar zijn missie totaal uit het oog verliest. Een bevlogen ceo die wil verduurzamen, maar wordt afgestraft door beleggers. Langetermijndenken lijkt in het bedrijfsleven ver te zoeken, met grote gevolgen voor volgende generaties. Dit roept de vraag op: wie staat er in een bedrijf eigenlijk aan het roer? Bij de meeste bedrijven liggen zowel eigendom als zeggenschap bij aandeelhouders, waardoor snelle winstmaximalisatie vaak de prioriteit...
Nederlands | 157 pagina's (ePub2, 5 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2023
E-book