Zoekresultaten
Resultaat 1 - 7 (van 7)
Natasja Loomans | Vincent van Reusel Inzicht in teams
tips & tools
Handig boekje met tips en tools voor teamcoaching - Minicursus teamcoaching voor leidinggevenden - Ook interessant voor trainers die gaan werken met teams in organisaties Elk team zingt, praat en vergadert zoals het gebekt is. Daarom vind je in deze minicursus teamcoaching geen pasklare antwoorden. Wat je wel vindt, zijn praktijkgerichte modellen waarmee je meer uit je team kunt halen. Want als je samenwerking in je team wilt verbeteren, heb je antwoord nodig op bijvoorbeeld de volgende vragen: Wat...
Non-fictie
Nederlands | 35 pagina's (PDF, 7,5 MB) | Thema, Zaltbommel | 2014
E-book
Jeff Sutherland Scrum
tweemaal zoveel doen in de helft van de tijd
Beschrijving van een ontwikkelmethode om succesvol te plannen.
Non-fictie
Nederlands | 204 pagina's (ePub2, 2,1 MB) | Maven Publishing, Amsterdam | 2014
E-book
Robert E. Kaplan | Robert B. Kaiser Vrees je sterke punten
waarom je sterkste punten je grootste zwaktes kunnen zijn en hoe je kunt voorkomen dat ze tegen je gaan werken
Voorkom dat je sterke punten je zwakste schakel worden! Het is belangrijk om te weten wat je sterke punten zijn. Je moet echter ook voorkomen dat deze sterke punten tegen je gaan werken. De meeste seminars focussen zich op het eerste punt. Kaplan en Kaiser tonen aan dat de grootste valkuil juist je sterke punten kunnen zijn. Ze leggen uit hoe je ervoor kan zorgen dat je sterke punten je niet in de weg gaan zitten. Robert E. Kaplan is oprichter van een onderzoeks- en consultancybureau...
Non-fictie
Nederlands | 123 pagina's (ePub2, 0,7 MB) | Spectrum, Amsterdam | 2014
E-book
Evert Jan van Hasselt | Pauline Romanesco Van CEO naar tuinman
de rol van leiderschap in het nieuwe organiseren
Een tuinman heeft een compleet andere houding dan een ceo: - De tuinman laat groeien; de ceo geeft opdracht. - De tuinman maakt gebruik van datgene wat er is; de ceo bepaalt wat er komt. - De tuinman stuurt bij; de ceo bepaalt de koers. - De tuinman anticipeert op mislukkingen; de ceo probeert mislukkingen te voorkomen. - De tuinman laat zich leiden door wat zich ontvouwt; de ceo werkt volgens een plan. - De tuinman beschouwt het geheel; de ceo controleert de losse onderdelen. - De tuinman geeft...
Non-fictie
Nederlands | 112 pagina's (ePub2, 0,4 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2014
E-book
Frank van Luijk De ontspoorde manager
waarom mensen aan de top de weg kwijtraken
Analyse van de fouten van managers bij enkele grote Nederlandse bedrijven, die door hun niet-functioneren hun bedrijf in grote moeilijkheden brachten.
Non-fictie
Nederlands | 141 pagina's (ePub2, 5,8 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2014
E-book
San Eyckmans EHBL
Eerste Hulp Bij Leidinggeven
Praktische adviezen aan jongere en pas beginnende leidinggevenden.
Non-fictie
Nederlands | 136 pagina's (ePub, 0,6 MB) | Acco, Leuven | 2014
E-book
Willem Glaudemans Boek van de levensmissie
een weg naar vervulling
Handreiking met oefeningen voor het vinden van je persoonlijke doel in het leven.
Non-fictie
Nederlands | 189 pagina's (ePub2, 1,7 MB) | AnkhHermes, Utrecht | 2014
E-book