Zoekresultaten
Resultaat 1 - 20 (van 52)
Jan Wijnand Hoek | Mariël Koopmans | Marc Nieuwland Kennismaken met Lean
Inleiding tot het Lean-gedachtegoed, een nieuwe wijze van bedrijfsvoering.
Non-fictie
Nederlands | 114 pagina's | Boom, Amsterdam | 2017
Gedrukt boek
A.J. Cozijnsen De 7 V' s van verandermanagement
veranderrisico's omzetten in slaagfactoren
Non-fictie
Nederlands | 191 pagina's | Pearson, Amsterdam | 2014
Gedrukt boek
Marcel van Assen Handboek Lean management
aanpak, concepten en modellen voor het succesvol toepassen van Lean
Non-fictie
Nederlands | 240 pagina's | Academic Service, Den Haag | 2014
Gedrukt boek
John P. Kotter Versnellen!
hoe je tegelijk kunt consolideren en innoveren
Adviezen aan managers die strategische veranderingen in hun bedrijf snel, flexibel en creatief willen doorvoeren.
Non-fictie
Nederlands | 183 pagina's | Uitgeverij Business Contact, Amsterdam | 2014
Gedrukt boek
A.C. Bontekoning Nieuwe generaties in vergrijzende organisaties
Overzicht van de diversiteit en de te onderscheiden generaties van medewerkers binnen organisaties, en van de noodzaak om hen te laten samenwerken ondanks verschillende opvattingen en culturen.
Non-fictie
Nederlands | 111 pagina's | Mediawerf Uitgevers, Amsterdam | 2014
Gedrukt boek
Menno Lanting Olietankers en speedboten
wendbaar werken in de 21e eeuw
'We moeten iets met die digitale ontwikkelingen', zeggen veel ondernemers.Maar daarmee wordt technologie het doel, niet het middel. De kern van werk en ondernemen is snelheid, kunnen veranderen, experimenteren, falen en leren. Het gaat er niet om wat je wel of niet doet met alle techniek; het gaat erom of je voldoende flexibel en open bent om in deze veranderende wereld een bijdrage te blijven leveren. In Olietankers en speedboten schetst Menno Lanting een beeld van de nabije toekomst aan de hand...
Non-fictie
Nederlands | 183 pagina's (ePub2, 2 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2014
E-book
Menno Lanting Olietankers en speedboten
wendbaar werken in de 21e eeuw
Pleidooi voor een flexibeler vorm van management.
Non-fictie
Nederlands | 223 pagina's | Uitgeverij Business Contact, Amsterdam | 2014
Gedrukt boek
Joop Egmond Inmens groeien®
duurzame winstgevendheid creëren in een continu veranderende wereld
Een gezonde organisatie in een wereld die continu verandertInmens groeien in bedrijf geeft een helder antwoord op een actuele vraag:Hoe creëren we samen een gezonde organisatie die winstgevend groeit in een wereld die continu verandert?Net als in de natuur hebben organisaties te maken met meerdere seizoenen. Na een periode van bloei (lente, zomer) dient zich vroeg of laat een dip (herfst, winter) aan. Dit boek beschrijft op een verfrissende en praktische manier hoe organisaties toch winstgevend...
Non-fictie
Nederlands | 118 pagina's (ePub, 1,6 MB) | Spectrum, Houten | 2014
E-book
Theo Hendriks Change the script
echte verandering begint met een eigen verhaal
Beschrijving van een methode om veranderingen in organisaties te initiëren en te versnellen door het vertellen van verhalen.
Non-fictie
Nederlands | 148 pagina's (ePub2, 1,3 MB) | Lev., Amsterdam | 2014
E-book
Hugo Hendriks Procesmanagement in de praktijk
beschrijven, besturen, analyseren en verbeteren
Studieboek op hbo-niveau.
Non-fictie
Nederlands | 445 pagina's | Concept uitgeefgroep, Hilversum | 2019
Gedrukt boek
Leike van Oss | Jaap van 't Hek Onderweg
pragmatisch veranderen in robuuste organisaties
Non-fictie
Nederlands | 419 pagina's | Vakmedianet, [Deventer] | 2014
Gedrukt boek
John P. Kotter Versnellen!
hoe je tegelijk kunt consolideren en innoveren
Adviezen aan managers die strategische veranderingen in hun bedrijf snel, flexibel en creatief willen doorvoeren.
Non-fictie
Nederlands | 117 pagina's (ePub2, 1,2 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2014
E-book
Mirjam Coret Weten hoe het werk werkt
de Vanguard Methode voor managers
Inleiding tot een methode om met name dienstverlenende organisaties te transformeren naar een nieuwe manier van werken.
Non-fictie
Nederlands | 233 pagina's | Vakmedianet, Deventer | 2014
Gedrukt boek
Theo Hendriks Change the script
echte verandering begint met een eigen verhaal
Beschrijving van een methode om veranderingen in organisaties te initiëren en te versnellen door het vertellen van verhalen.
Non-fictie
Nederlands | 256 pagina's | LeV., Utrecht | 2014
Gedrukt boek
Lenette Schuijt Wat bezielt ons?
van verstarring naar vitaliteit
Kritische analyse van de Nederlandse samenleving, met een pleidooi voor een andere aanpak.
Non-fictie
Nederlands | 480 pagina's | Vakmedianet, Deventer | 2014
Gedrukt boek
Jacques Pijl Het nieuwe normaal
de 21 spelregels om te overleven in de nieuwe economie
Adviezen aan bedrijven om mee te bewegen met de huidige economische, maatschappelijke en culturele crisis.
Non-fictie
Nederlands | 206 pagina's | Uitgeverij Haystack, Zaltbommel | 2014
Gedrukt boek
Aaron Hurst De betekeniseconomie
geluk en welzijn als drijvende kracht in plaats van economische winst
Non-fictie
Nederlands | 292 pagina's | Scriptum, Schiedam | 2017
Gedrukt boek
Chris Ertel | Lisa Kay Solomon Moments of impact
hoe je strategische conversaties vormgeeft die verandering versnellen
Leidraad voor managers die in teamverband snelle maar verantwoordelijke beslissingen willen nemen.
Non-fictie
Nederlands | 290 pagina's | Vakmedianet Management, Deventer | 2014
Gedrukt boek
Marco de Witte | J. Jonker De kern van veranderen
Deze samenvatting, gebaseerd op het boek De kunst van veranderen (2014), is het resultaat van een uitgebreid (gezamenlijk) ontwikkelproces. De auteurs presenteren in beide publicaties een visie op verandermanagement, uitgewerkt in een model waarin vier kernvragen centraal staan: Waarom?, Wat?, Hoe?, Wie? Ik!. Bron: achterflap
Nederlands | 64 pagina's | 2014
Gedrukt boek
Marcel van Marrewijk Handboek organisatieontwikkeling
bouwstenen voor beter organiseren
Non-fictie
Nederlands | 304 pagina's | Academic Service, Den Haag | 2014
Gedrukt boek