Zoekresultaten
Resultaat 1 - 6 (van 6)
Marco de Witte | J. Jonker De kunst van veranderen
bewegen naar de kern
Uitleg voor managers en bedrijfsadviseurs van een model voor veranderingsprocessen in organisaties.
Non-fictie
Nederlands | 288 pagina's | Kluwer, Deventer | 2014
Gedrukt boek
J. Jonker | Annelies van Hooff | Henk-Jan Messchendorp Flexibiliteit
het vermogen van organisaties en mensen om te veranderen
Non-fictie
Nederlands | 175 pagina's | Van Gorcum, Assen | 1998
Gedrukt boek
J. Jonker New business models
an exploratory study of changing transactions creating mutiple value(s)
Non-fictie
Nederlands | 40 pagina's | Nijmegen School of Management, Radboud University Nijmegen, [Nijmegen] | 2012
Gedrukt boek
Marco de Witte | J. Jonker De kern van veranderen
Deze samenvatting, gebaseerd op het boek De kunst van veranderen (2014), is het resultaat van een uitgebreid (gezamenlijk) ontwikkelproces. De auteurs presenteren in beide publicaties een visie op verandermanagement, uitgewerkt in een model waarin vier kernvragen centraal staan: Waarom?, Wat?, Hoe?, Wie? Ik!. Bron: achterflap
Nederlands | 64 pagina's | 2014
Gedrukt boek
J. Jonker Collectief waarden organiseren
zeven breekijzers voor een socio-economische transitie
Non-fictie
Nederlands | 55 pagina's | JAB mc BV], [Doetinchem | 2020
Gedrukt boek
J. Jonker Toolbook for organizational change
a practical approach for managers
Non-fictie
Engels | 260 pagina's | Van Gorcum, Assen | 1995
Gedrukt boek