Harold Janssen De hark voorbij

de wortels van Rijnlands denken, organiseren en werken

Vergelijking van het Angelsaksische en Rijnlandse model van bedrijfsvoering, waarbij de voorkeur uitgaat naar het Rijnlandse model omdat daarin vakmanschap en de medewerker centraal staan.

Non-fictie

Nederlands | 213 pagina's (ePub2, 1 MB) | Business Contact, Amsterdam | 2016

E-book

Jaap Peters | Harold Janssen Nieuwe tijden, anders organiseren

waarom Rijnlands moet

De tijd van uitdijende managementbureaucratieën is voorbij. Zeker als het niet in de eerste plaats gaat om geld verdienen, zoals bij onderwijs, zorg, gemeente en politie, kosten organisaties aan overhead meer dan ze opleveren. De `new Michael Porter gaat nog verder: het bedrijfsleven verdient geld door maatschappelijke problemen te veroorzaken. We hoeven maar aan de bankencrisis te denken. Organisaties zijn bovendien lang niet altijd handig ingericht, zo weet elke vakman (m/v). We keren weer terug...

Non-fictie

Nederlands | 63 pagina's (ePub2, 12 MB) | Eburon Elements, Delft | 2014

E-book

Siets Bakker | Leanne Steeghs Systemisch wijzer

kennis uit opstellingen die je iedere dag kunt gebruiken

Fenomenologische benadering van organisatieverandering, waarbij door rollenspelen het grotere samenwerkingsverband, ordening van onderdelen en de systeemenergie binnen een organisatie zichtbaar worden.

Non-fictie

Nederlands | ePub2, 19 MB | Thema, Zaltbommel | 2020

E-book

Harold Janssen De hark voorbij

de wortels van Rijnlands denken, organiseren en werken

Vergelijking van het Angelsaksische en Rijnlandse model van bedrijfsvoering, waarbij de voorkeur uitgaat naar het Rijnlandse model omdat daarin vakmanschap en de medewerker centraal staan.

Non-fictie

Nederlands | 224 pagina's | Uitgeverij Business Contact, Amsterdam | 2016

Gedrukt boek

Siets Bakker | Leanne Steeghs Systemisch wijzer

kennis uit opstellingen die je iedere dag kunt gebruiken

Fenomenologische benadering van organisatieverandering, waarbij door rollenspelen het grotere samenwerkingsverband, ordening van onderdelen en de systeemenergie binnen een organisatie zichtbaar worden.

Non-fictie

Nederlands | 180 pagina's | Thema, uitgeverij van Schouten & Nelissen, Zaltbommel | 2015

Gedrukt boek

Jaap Peters | Jaap Jan Brouwer | Harold Janssen | Mathieu Weggeman Rijnlands organiseren

Over het gelijknamige organisatiemodel, waarbij de werknemer met vakkennis centraal staat en de vrijheid krijgt om zelf te handelen.

Non-fictie

Nederlands | 209 pagina's | Boom, Amsterdam | 2021

Gedrukt boek

Harold D. Stolovitch Vertellen is nog geen trainen

over het ontwikkelen van interactieve trainingen en presentaties

Non-fictie

Nederlands | 194 pagina's | Van Duuren Management, Culemborg | 2009

Gedrukt boek

Harold Verhagen Kijken naar jezelf, werken aan jezelf

Non-fictie

Nederlands | 180 pagina's | Reed Business Information, 's-Gravenhage | 2005

Gedrukt boek